Emrullah Artık, “Sektörün geleceğine hazırlanmanın yolu, bugünün gelişmelerini doğru okumaktan geçiyor”

Bu özel röportaj, Petrol Piyasası Oil & Energy Magazine’in yeni sayısında yayımlanmıştır. Sadece 2 yılda 170’e yakın bayilik ağı kurarak pazar sıralamasında 34. sıradan 13. sıraya yükselen Parkoil’in Kurucu Ortağı Sayın Emrullah Artık’ın, şirketin bu hızlı büyüme başarısına ve gelecek hedeflerine dair açıklamalarının tamamını dergimizin dijital sayısında inceleyebilirsiniz.

Akaryakıt sektörü her zaman hareketli, rekabetin yoğun ve değişimin kaçınılmaz olduğu bir sektör oldu. Ancak bugün karşı karşıya olduğumuz tabloyu yalnızca alışılmış piyasa hareketleriyle açıklamanın yeterli olmadığını düşünüyorum. Ekonomik dengeler, finansman koşulları, işletme maliyetleri, mevzuat düzenlemeleri ve ticari ilişkiler artık birbirini çok daha hızlı etkiliyor.

Böyle bir ortamda şirketlerin yalnızca kendi günlük operasyonlarına odaklanarak ilerlemesi mümkün değil. İçinde bulunduğumuz ekonomik yapıyı, sektörün değişen dinamiklerini ve bu gelişmelerin gelecekte yaratabileceği etkileri de anlamamız gerekiyor.

Ben her zaman, bir sektörde faaliyet göstermekle o sektörü gerçekten okuyabilmenin farklı şeyler olduğuna inandım.

Bir şirketin büyüklüğü, sahip olduğu imkânlar ve mevcut ticari gücü elbette önemli. Ancak değişimin hızlandığı dönemlerde bunların yanında, gelişmeleri doğru yorumlayabilmenin ve zamanında hareket edebilmenin de önemli bir rekabet avantajı yarattığını düşünüyorum.

Bugün akaryakıt sektöründe yalnızca ekonomik koşullar değil, ticari ilişkiler ve ortaklık yapıları da yeniden şekilleniyor.

Şirketler yeni stratejiler geliştiriyor, farklı iş modellerini değerlendiriyor, mevcut ortaklıklarını gözden geçiriyor ve kendilerine yeni alanlar açmaya çalışıyor.

Biz bütün bu hareketliliği dikkatle takip ediyoruz.

Sektörde herkesin bir stratejisi, bulunduğu bir konum, atmayı planladığı adımlar veya değerlendirdiği farklı seçenekler var.

Biz de bu dengeleri okuyabilecek, gelişmelerin arkasındaki nedenleri sorgulayabilecek ve kendi yolumuzu buna göre belirleyebilecek bir bakış açısına sahip olduğumuza inanıyoruz.

Bazen doğru hamle, herkesin hareket ettiği anda harekete geçmek değil; neden hareket ettiklerini anlayabilmektir.

Bu anlayış, bizim çalışma kültürümüzün de temelini oluşturuyor.

Turgut Dağıtım Enerji olarak mevzuat değişikliklerini, düzenleyici kurumların kararlarını, ekonomik gelişmeleri, sektördeki yatırımları, şirketlerin stratejik adımlarını ve yeni iş ortaklıklarını düzenli olarak takip ediyoruz.

Ancak bizim için mesele yalnızca gelişmelerden haberdar olmak değil.

Bir şirket birleşmesini, yeni bir yatırımı veya mevzuat değişikliğini değerlendirirken sadece ne olduğuna bakmıyoruz.

Neden gerçekleştiğini, hangi ihtiyaçtan doğduğunu, sektörün dengelerini nasıl etkileyebileceğini ve gelecekte hangi fırsatları veya riskleri beraberinde getirebileceğini de anlamaya çalışıyoruz.

Bu yaklaşımın şirketimize kazandırdığı en önemli değerlerden birinin düşünsel esneklik olduğuna inanıyorum.

Çünkü bilgiye sahip olmak önemli olsa da asıl farkı, o bilgiyi yorumlayabilmek ve doğru kararların bir parçası hâline getirebilmek oluşturuyor.

Burada ekibimizin yaklaşımına ayrıca değinmek istiyorum.

Dinamik bir yapıya sahip olduğumuzu söylerken yaş ortalamasından veya hızlı karar alabilmekten söz etmiyorum.

Bizim için dinamizm; merak etmek, araştırmak, sorgulamak, farklı görüşlere açık olmak ve gerektiğinde alışılmış yöntemlerin dışına çıkabilmek demek.

Ben yalnızca akaryakıt sektöründe çalışan insanlarla değil, bu sektörü merak eden, araştıran ve geleceğinin nereye gittiğini anlamaya çalışan insanlarla yol yürümeyi çok daha değerli buluyorum.

Çünkü bir ekibin gücünü yalnızca sahip olduğu tecrübe değil, öğrenmeye ve kendisini geliştirmeye duyduğu istek de belirliyor.

Bunun somut örneklerinden biri, bayilerimiz için geliştirdiğimiz dijital portal. Sahadaki ihtiyaçları değerlendirirken istasyon işletmecilerinin ticari işlemlerini, operasyonel faaliyetlerini ve mevzuata uygunluk süreçlerini farklı kanallar üzerinden takip etmek yerine, bütün bu bilgilere tek bir noktadan erişmek istediklerini gördük.

Biz de bu ihtiyaca cevap verecek bütünleşik bir portal geliştirdik.

Buradaki amacımız yalnızca yeni bir teknolojik uygulama ortaya koymak değildi.

Bayilerimizin günlük iş yükünü azaltmak, bilgiye erişimlerini kolaylaştırmak ve faaliyetlerini daha verimli yönetebilmelerine katkıda bulunmaktı.

Aslında bu örnek bizim iş yapış biçimimizi oldukça iyi anlatıyor: Önce ihtiyacı anlamaya çalışıyoruz, ardından bu ihtiyaca karşılık verecek çözümü geliştiriyoruz.

Teknolojinin de ancak iş ortaklarımızın hayatını kolaylaştırdığı ve faaliyetlerine somut değer kattığı ölçüde anlamlı olduğuna inanıyorum.

Elbette bütün bunlar değişime uyum sağlamanın tek başına yeterli olduğu anlamına gelmiyor.

Hızlı hareket etmek kadar doğru zamanda, doğru gerekçelerle karar verebilmek de önemli.

Özellikle ekonomik koşulların sürekli değiştiği bir ortamda her fırsatın peşinden gitmenin veya her gelişmeye anında karşılık vermenin doğru bir strateji olduğunu düşünmüyorum.

Bazen beklemek, bazen farklı bir yol izlemek, bazen de mevcut yaklaşımınızı yeniden değerlendirmek gerekiyor. Önemli olan, alınan kararların sağlam bir analiz ve uzun vadeli bir bakış açısına dayanması.

Biz de Turgut Dağıtım Enerji olarak geleceğe bu anlayışla bakıyoruz.

Önümüzdeki dönemde akaryakıt sektöründeki rekabetin yalnızca şirketlerin büyüklüğüyle değil; değişimi anlama, yeni koşullara uyum sağlama, doğru iş ortaklıkları kurma ve organizasyonlarını sürekli geliştirebilme kabiliyetleriyle de şekilleneceğine inanıyorum. Benim için başarı yalnızca büyümek değil. Büyürken öğrenebilmek, değişirken değerlerini koruyabilmek ve yarının koşulları karşısında hazırlıklı olabilecek bir yapı oluşturabilmek.

Çünkü geleceğe hazırlanmak, geleceği beklemek değildir. Bugün olup bitenleri doğru anlamak, gerektiğinde alışılmışın dışında düşünmek ve yarının kararlarına bugünden hazırlanabilmektir.

Bizim Parkoil olarak yapmaya çalıştığımız da tam olarak bu.

Emrullah Artık

Sektörün nabzını tutan bu özel röportaj ve çok daha fazlası Petrol Piyasası Oil & Energy Magazine sayfalarında! Dergimizin tamamını dijital olarak okumak aşağıdaki görsele tıklayabilirsiniz.

Petrolpiyasasi.com/Haber Merkezi